集团2021年“聚焦赋能 创新勇进”团年晚宴圆满举行
2月5日晚，集团2021年“聚焦赋能 创新勇进”团年晚宴在金中环酒店金中环厅圆满举行。受疫情影响，今年缩减晚宴规模，罗益洪董事长、欧阳奕平总裁携集团中高层管理骨干和各子司管理人员一同出席。
晚宴伊始，由欧总致辞。欧总说，2020年是不平凡的一年，受新冠疫情影响，集团业务受到一些冲击，整体经营结果不理想，但仍要感谢所有的新浩家人们过去一年的付出和辛劳。2021年将是集团实现第二个20年规划非常重要的一年，希望大家齐心协力，既要保持优良传统，又要有创新举措，并拿出200%的努力，为公司、为自己拼搏努力，明年交出一份喜悦的成绩。
（欧总致辞）
为表彰先进，树立榜样，弘扬积极向上的企业文化，创造力争上游的工作氛围，经过层层评选，2020年金中环物业客服部徐三雷、金中环物业财务部潘坤梅、集团地产中心高斌荣获优秀个人奖；酒店财务部罗映芬荣获忠诚奖。一同颁发的还有纪律巡查优秀奖，邓总、陈总、黄总、马总四组获奖，以奖励在“整纪律·换新风”专项行动中的付出。
紧接着，罗董发表重要讲话并祝酒。罗董说，感谢新浩家人2020年的拼搏努力，并向获评先进的同事表示祝贺，向未评上的无明英雄表示崇高的敬意。过去一年，经营环境艰难糟糕，民企第二名海航集团宣布破产，中石油、中石化一年亏损上百亿元，等等，但恶劣的环境正是新浩创造百年辉煌的最佳机遇。为此，要坚定落实集团五年规划《纲要》“聚焦、转向、赋能、资运”战略部署，如聚焦跨界融合创新项目，日常经营管理聚焦创收，个人聚焦ABC工作法；赋能要提供至少三个层次的配套服务，做到无往而不胜的“五人”（人无我有、人有我全、人全我新、人新我精、人精我转）战术要求，将不可能变成可能。作为战略总纲的阶段性目标，集团2021年将全力做好四项核心工作：一是增收减亏控成本；二是今起三年内确保收拢聚焦项目既定目标的转向落实；三是半轻资产核心技术引进、孵育和加速，精选能培植上市的大健康子项目，此项任务关系“368”计划的实现；四是战略布局核心硬资产。罗董希望大家牛年要有开荒牛干劲、脚踏实地老黄牛精神、“牛”转乾坤魄力，共同为新浩和个人的发展奋力拼搏。
（罗董发表讲话）
（聆听罗董讲话）
（罗董祝酒）
接下来敬酒、抽奖、游戏、唱歌等环节一一呈现，大家辛苦工作一年，欢聚一堂，畅饮一杯酒，交流心得，共同谱写2021年佳绩。
（精致的美食）
（感谢辛勤工作）
（罗董高歌一曲助兴）
（“摸摸猜”游戏）
（幸运大抽奖）
（合影留念）
2021年发展大幕已经开启，集团各项战略和计划已部署，让我们紧跟集团步伐，坚定落实好每项工作，责任到团队、个人，把握清晰的方向和过程的努力，确保最终的优异成绩。让我们携起手来，共同为新浩集团更美好的明天努力！
（牛年要有拓荒牛干劲，脚踏实地老黄牛精神，“牛”转乾坤魄力）
